第六節 自在否
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第二天上午九點,基地會議室裏,白執費羽孟石都已到齊,李倩作為項目前期的主創和未來的執行人也列席了。屏幕上另兩方也已到齊。雪後的陽光有些刺眼,白執起身拉上了屏幕旁邊的窗簾。
“Hi,Steven,我們這邊人齊了,你們呢?”
“吳升出差,其它人都到了。我這邊由白執主持,可以開始了。”
“好,那就直接進入正題。我們昨晚收到了你們新的提案,很清楚,如果沒有額外需要展示的東西,我想直接進入提問環節。”
今天,溫遠萌穿了一件深藍底色,上綴白色玉蘭花瓣的連衣裙,外罩一件深藍色外套。她又習慣性地用手把頭發掖到耳後,露出了一對珍珠鑲鉆耳釘,然後沖著屏幕上的白執微笑。與平時有些不同,她只是微微扯了一下嘴角,笑得有絲猶豫,眼裏又充滿了期待。
“沒有了,你可以提問。”白執平靜如常地答道。這樣也好,省得煎熬得太久。
溫遠萌覺察到了白執平靜中的緊繃,不是無動於衷就好,心裏有了些底,開口道,
“那好,我先說一下我方的總體意見:
第一,人是感性動物,又有著巨大的潛意識力量,是無法完全被自己的理性控制的。
第二,細分自我管理軟件早已鋪天蓋地,航母式的自我管理軟件不會有市場。
第三,我方不接受戰略合作。但我方願意聘請貴方做顧問咨詢,並采納貴方建議的平臺架構和平臺名稱——自在每刻。”
白執早就料到這場談判不會輕松。他不動聲色地聽著。
“接下來,請您回答我幾個問題。第一,您覺得人是感性動物還是理性動物?”溫遠萌直視白執,問道。
“兩者皆是。人是受需要支配的動物。需要產生動機,然後動機啟動理性思維,支配身體去滿足需要。情緒是需要的反映。滿足了就高興。不滿足就不高興。只是有時理性認識有範圍和指向性,所以無法全面感知到需要是否都得到滿足,情緒卻能。因此,表面上看,就成了人受感性支配。其實人是受那六重需要支配,是需要動物。”白執道。
“那你覺得人的情緒和情感可以像行程一樣得到控制嗎?”
“不可以。”
“那談什麽管理自己呢?人要是能像控制體重和穿著一樣,控制自己的心,就不會有瘋掉的心理學家了。”
說到此處,溫遠萌盯著白執的眼睛。白執依然面無表情,他的拇指和食指卻將筆攥得更緊。溫遠萌將他的所有反應盡收眼底,他還是在意的吧。事實是白執被戳到了痛處,他就是一個曾經崩潰過的心理學家。溫遠萌對此卻一無所知。
“你說的有道理,我們的軟件也在改進中。你的意見倒是給我提供了一個思路。情緒的確是無法控制的,說到底,它只是需要是否得到滿足的反映。但我們可以讓大家感知自己的情緒,以此為入口,來查找需要是否得到滿足,特別是潛意識裏的需要。然後定位問題,找解決方案,及時疏通情緒,避免等他們崩潰了,再哭喊著找我們這些專業人士求救。”
白執的臉微紅,聲音也擡高了兩度。溫遠萌知道,這是一貫有修養的他顯露情緒的極限了。溫遠萌不想再進一步激怒他。
“好,我明白你們的思路了。再談一下第二點吧。”
白執緩緩開口,“的確,市場上存在各種細分自我管理軟件,比如管體重的,管時間的,管錢的等等,眼花繚亂。我們提供的是一站式的解決方案。人這一天就幹三件事,處人、處事、處己,因此可以按照人事己劃分,讓人對自己有個全方位的管理。再加上剛才你提的寶貴建議。我們以情緒感知為入口。這樣能感性和理性思維雙管齊下,實現更全面的管理。另外,我們也在考慮做一個系統集成商,將一些優質的細分自我管理軟件集成過來,或者在我們的平臺上做推薦。”
這個系統集成商的點子也是為了應對溫遠萌的質疑,臨時想出來的。讀書時,他一直在他父親的市場調研公司兼職,耳濡目染,對各個行業,有一定的了解。此時,他也分不清自己的全力以赴是因為內心深處對這款軟件的擁護,還是因為對溫遠萌的恨。
“好,第三點,合作模式。這個軟件的開發成熟度和應用前景還存在不確定性。對戰略合作,我有保留意見。還需和董事們商議。不過,這個廣告案是你們的了。另外,你們提供了廣告之外的建議,我們想聘用你們做顧問。有一個前提,就是同意讓我們使用平臺架構和“自在每刻”的名稱。回頭可以將這部分報價補充到提案裏。”
在比過幾家稿子之後,溫遠萌還是對那只懸崖上的手念念不忘。她覺得那手的主人是自己。無論如何,她都會把機會留給他的,更確切地說,是留給自己。
“關於戰略合作,我們不強求。志同方能道合。”
曾經她懇求原諒時,白執給過她這個答覆。溫遠萌的心一下子又墜了下去,臉色不受控制地頹敗了。
“平臺架構你可以拿去用,但命名權,我無權決定,這裏面有一個人對另一個人的情義。我們需要回去商量。”
“升哥並不是小氣的人,都好商量。” 李倩有些迫不及待地插了一嘴。
“好的,大家辛苦!”
溫遠萌勉強地提了提嘴角,努力擠出她標準nice的職業笑容。
關上視頻,人們紛紛離場。
“等下我們跟升哥通個電話,討論一下吧。”白執說道。
“好。”Steven點頭道。
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“Hi,Steven,我們這邊人齊了,你們呢?”
“吳升出差,其它人都到了。我這邊由白執主持,可以開始了。”
“好,那就直接進入正題。我們昨晚收到了你們新的提案,很清楚,如果沒有額外需要展示的東西,我想直接進入提問環節。”
今天,溫遠萌穿了一件深藍底色,上綴白色玉蘭花瓣的連衣裙,外罩一件深藍色外套。她又習慣性地用手把頭發掖到耳後,露出了一對珍珠鑲鉆耳釘,然後沖著屏幕上的白執微笑。與平時有些不同,她只是微微扯了一下嘴角,笑得有絲猶豫,眼裏又充滿了期待。
“沒有了,你可以提問。”白執平靜如常地答道。這樣也好,省得煎熬得太久。
溫遠萌覺察到了白執平靜中的緊繃,不是無動於衷就好,心裏有了些底,開口道,
“那好,我先說一下我方的總體意見:
第一,人是感性動物,又有著巨大的潛意識力量,是無法完全被自己的理性控制的。
第二,細分自我管理軟件早已鋪天蓋地,航母式的自我管理軟件不會有市場。
第三,我方不接受戰略合作。但我方願意聘請貴方做顧問咨詢,並采納貴方建議的平臺架構和平臺名稱——自在每刻。”
白執早就料到這場談判不會輕松。他不動聲色地聽著。
“接下來,請您回答我幾個問題。第一,您覺得人是感性動物還是理性動物?”溫遠萌直視白執,問道。
“兩者皆是。人是受需要支配的動物。需要產生動機,然後動機啟動理性思維,支配身體去滿足需要。情緒是需要的反映。滿足了就高興。不滿足就不高興。只是有時理性認識有範圍和指向性,所以無法全面感知到需要是否都得到滿足,情緒卻能。因此,表面上看,就成了人受感性支配。其實人是受那六重需要支配,是需要動物。”白執道。
“那你覺得人的情緒和情感可以像行程一樣得到控制嗎?”
“不可以。”
“那談什麽管理自己呢?人要是能像控制體重和穿著一樣,控制自己的心,就不會有瘋掉的心理學家了。”
說到此處,溫遠萌盯著白執的眼睛。白執依然面無表情,他的拇指和食指卻將筆攥得更緊。溫遠萌將他的所有反應盡收眼底,他還是在意的吧。事實是白執被戳到了痛處,他就是一個曾經崩潰過的心理學家。溫遠萌對此卻一無所知。
“你說的有道理,我們的軟件也在改進中。你的意見倒是給我提供了一個思路。情緒的確是無法控制的,說到底,它只是需要是否得到滿足的反映。但我們可以讓大家感知自己的情緒,以此為入口,來查找需要是否得到滿足,特別是潛意識裏的需要。然後定位問題,找解決方案,及時疏通情緒,避免等他們崩潰了,再哭喊著找我們這些專業人士求救。”
白執的臉微紅,聲音也擡高了兩度。溫遠萌知道,這是一貫有修養的他顯露情緒的極限了。溫遠萌不想再進一步激怒他。
“好,我明白你們的思路了。再談一下第二點吧。”
白執緩緩開口,“的確,市場上存在各種細分自我管理軟件,比如管體重的,管時間的,管錢的等等,眼花繚亂。我們提供的是一站式的解決方案。人這一天就幹三件事,處人、處事、處己,因此可以按照人事己劃分,讓人對自己有個全方位的管理。再加上剛才你提的寶貴建議。我們以情緒感知為入口。這樣能感性和理性思維雙管齊下,實現更全面的管理。另外,我們也在考慮做一個系統集成商,將一些優質的細分自我管理軟件集成過來,或者在我們的平臺上做推薦。”
這個系統集成商的點子也是為了應對溫遠萌的質疑,臨時想出來的。讀書時,他一直在他父親的市場調研公司兼職,耳濡目染,對各個行業,有一定的了解。此時,他也分不清自己的全力以赴是因為內心深處對這款軟件的擁護,還是因為對溫遠萌的恨。
“好,第三點,合作模式。這個軟件的開發成熟度和應用前景還存在不確定性。對戰略合作,我有保留意見。還需和董事們商議。不過,這個廣告案是你們的了。另外,你們提供了廣告之外的建議,我們想聘用你們做顧問。有一個前提,就是同意讓我們使用平臺架構和“自在每刻”的名稱。回頭可以將這部分報價補充到提案裏。”
在比過幾家稿子之後,溫遠萌還是對那只懸崖上的手念念不忘。她覺得那手的主人是自己。無論如何,她都會把機會留給他的,更確切地說,是留給自己。
“關於戰略合作,我們不強求。志同方能道合。”
曾經她懇求原諒時,白執給過她這個答覆。溫遠萌的心一下子又墜了下去,臉色不受控制地頹敗了。
“平臺架構你可以拿去用,但命名權,我無權決定,這裏面有一個人對另一個人的情義。我們需要回去商量。”
“升哥並不是小氣的人,都好商量。” 李倩有些迫不及待地插了一嘴。
“好的,大家辛苦!”
溫遠萌勉強地提了提嘴角,努力擠出她標準nice的職業笑容。
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“等下我們跟升哥通個電話,討論一下吧。”白執說道。
“好。”Steven點頭道。
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